Interim Management/CFO

Står ni inför att genomföra någon förändring, har hamnat i någon kris eller behöver mer resurser i något projekt eller saknar tillfälligt personal så kan jag vara er till hjälp. Jag är van att snabbt sätta mig in i olika verksamheter och kan vara ett stöd till er organisation under den tid det behövs.
En kvinna som står och blickar ut över en stad

När används Interim Management? 


  • Krisledning: När ett företag står inför en kris, som ekonomiska problem, ledarskapskriser eller omstruktureringar, kan en interim manager snabbt träda in och ta ledningen för att stabilisera situationen.
  • Tillväxtfaser: Vid snabba expansionsfaser kan det behövas erfarenhet och kompetens som inte finns internt för att hantera tillväxten på ett effektivt sätt.
  • Specifika projekt: När företag startar stora projekt som kräver expertis utanför den ordinarie personalens kompetensområden, kan interim managers tillhandahålla den nödvändiga erfarenheten.
  • Täckning vid frånvaro: Vid långtidssjukdom, föräldraledighet eller plötslig uppsägning av nyckelpersoner kan en interim manager snabbt fylla tomrummet tills en permanent lösning hittas.
Läs mer om Interim Management

Fördelar med Interim Management/CFO  

01.

Objektivitet och fräsch synvinkel
Som externa konsulter erbjuder jag er en objektiv synvinkel utan att påverkas av företagets interna politik.

02.

Flexibilitet
Jag är flexibel och kan anpassa mig till olika roller och uppgifter beroende på företagets behov.

03.

Kostnadseffektivitet
Jag jobbar enbart utifrån det bolagets behov dvs under den tidsperiod som krävs för uppdraget på ett kostnadseffektivt sätt.

04.

Resultatorienterad
Jag är van att arbeta under press och leverera konkreta resultat inom korta tidsramar vilket gör att jag alltid arbetar effektivt och målinriktat.

05.

Stöd vid förändringsprocesser
Vid omstruktureringar, fusioner, förvärv eller andra förändringsprocesser kan jag erbjuda det ledarskap och den stabilitet som behövs för att genomföra förändringarna smidigt och effektivt.

06.

Kontinuitet i verksamheten
När en nyckelperson lämnar organisationen plötsligt, kan jag fylla tomrummet och säkerställa att verksamheten fortsätter utan avbrott tills en permanent lösning hittas.